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Curso de Fórmula de Adopción de dASHBOARDS
Analiza los elementos claves para que tus reportes y tableros sean un éxito y aprende los pasos precisos necesarios para obtener requerimientos, diseñar tableros atractivos, maximizar la adopción de los usuarios y finalmente, generar valor para el negocio.
¡PRONTO UNA EDICIÓN EN ESPAÑOL!
Obtén un descuento automático del 50% del precio de lanzamiento una vez que el curso esté disponible. Inscríbete para que seas notificado del descuento.
Si es que te inscribes, no tienes obligación de comprar el curso, una vez que esté disponible.
Entrega Valor al Negocio
Conecta los objetivos del negocio a las visualizaciones que van a generar cambios de comportamiento y un impacto duradero.
Acelera tu Carrera en Data
Destácate entre tus colegas y hazle un upgrade a tus conocimientos
Incrementa la adopción de BI
Mezcla la gestión del cambio, experiencia de usuarios (UX) y visualización de datos para maximizar el potencial de adopción de un cultura BI.
TRES CURSOS EN UNO
Este programa es una combinación de nuestros tres cursos más populares , que originalmente toman 1 día cada uno. Hemos trabajo muy duro para poder comprimir el material más importante en esta oferta.
OBTENCIÓN PRÁCTICA
DE REQUERIMIENTOS PARA DASHBOARDS. EL ACERCAMIENTO
DE LA EXPERIENCIA DE USUARIO
Explora los criterios de éxito de analytics relacionados con el lado humano. Empieza con la identificación y entendimiento de las metas y objetivos a través del diseño de personas, y trabaja con el apoyo de los stakeholders, desde el inicio. Estas sesiones de trabajo te guiarán para que puedas manejarte en casos reales, incluyendo una serie de casos de estudio que enfatizan los éxitos y los fracasos de proyectos de dashboards.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
- Análisis de las causas primarias de los esfuerzos fallidos de analytics y el por qué el UX importa.
- Un proceso comprobado en empresas para obtener requerimientos de usuarios.
- Técnicas para conectar con tus usuarios y hacerlos parte del proyecto.
- Aplicaciones del mundo real y ejemplos
- Un acercamiento exitoso para incrementar el compromiso de los stakeholders.
- Un proceso para tomar los objetivos de negocio de alto nivel y cruzarlos con información disponible.
VISUALIZACIÓN DE DATOS & DISEÑO DE DASHBOARDS EMPRESARIALES
EL ACERCAMIENTO
DE LA INTERFAZ DE USUARIO
Gana el conocimiento y los procesos para asegurar que los dashboards que construyas traigan valor a la empresa y además generen descubrimientos accionables para los usuarios.
Los participantes van a experimentar un proceso en vivo para tomar requerimientos y hacerlos accionables en una interfaz de un tablero de visualización. Aprende las mejores prácticas de la visualización de información y cómo se pueden generar wireframes de apoyo al proceso, diseñando tu tablero y convirtiéndolo en un vehículo de alineación con los objetivos del negocio.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
- Factores que afectan el diseño y la adopción de los dashboards
- Mejores prácticas de visualización de datos
- Elementos del buen diseño de dashboards
- Aplicaciones del mundo real y ejemplos
- Herramientas disponibles para que te conviertas en un profesional de la visualización de datos en tu organización
- Aplicación en casos reales del proceso de diseño, culminando con la creación de wireframes.
ADOPCIÓN DE ANALYTICS E IMPLEMENTACIÓN DE DASHBOARDS
EL ACERCAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Entiende las razones palancas de adopción baja y el acercamiento práctico para solucionarlas, empezando desde el diseño del proyecto hasta terminar con la culminación del mismo, teniendo al usuario motivado y comprometido.
Este acercamiento la adopción del usuario además de compartir los descubrimientos que aseguran un ciclo de vida que continuamente evoluciona a través del programa de la Fórmula de Implementación de Dashboards.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
- Aprovechar técnicas de gestión del cambio para incrementar el compromiso y uso de la plataforma
- Pasos clave para generar acciones basadas en descubrimientos (insights).
- El acercamiento iterativo al versionamiento de dashboards
- Mejores prácticas para compartir y colaborar en esta fase
- Herramientas disponibles y el “arto de lo posible”
- Desarrollo de una estrategia para la adopción y manejo del cambio
- Relacionando y juntando a tecnología y el negocio
- Razones por las que la colaboración y la gamificación importan
APRENDE EL CICLO COMPLETO, ENTREGA RESULTADOS
La construcción de confianza requiere de bases sólidas. Te enseñaremos lo que necesitas para tener éxito entre las políticas, ambigüedad y falta de compromiso de los stakeholders que existen en los negocios reales.
PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA
Objetivos de reportería, métricas y KPIs, plan estratégico.
MAPEO DE ACCIONES
Cambio de comportamiento, flujos de trabajo, tipos y efectividad de las acciones.
DESARROLLO + INTERFAZ DE USUARIO (UI)
Exploración, velocidad, performance, interacción, diseño
SCORING + PRIORIZACIÓN
Valor al negocio, asignación de iteraciones, líneas de tiempo
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Preguntas, lenguaje natural, alineación de valor, camino de la acción.
OBTENCIÓN DE REQUERIMIENTOS
Manejo de stakeholders, entrevistas, personas, scripts y viajes del usuario.
EVALUACIÓN DE DATOS
Score de calidad y disponibilidad de datos, costo, nivel de esfuerzo y estimaciones.
GRÁFICOS, KPIS y ACCIONES
Interacción con los gráficos, patrones de visualización, flujos de trabajo y filtros.
NARRACIÓN VISUAL
Storytelling, KPIs y tipos de gráfico, impacto del seguimiento, historias.
MEJORES PRÁCTICAS UI/UX
Disposición de elementos, color, tipografía. Ratio data-to-ink, scrolling, conteo de clicks.
WIREFRAMING
Manejo de feedback del usuario, prototipos de alta y baja tecnología, documento de requerimientos.
PLANEACIÓN POR ITERACIONES y LANZAMIENTO
Secuencia de lanzamiento, marketing interno, roadmap de cumplimiento.
MANEJO y ADOPCIÓN DEL CAMBIO
Pilotos, plan de cambios, comunicaciones, alineamiento, control y ownership.
MATERIAL DE ENTRENAMIENTO
Videos, grabaciones, entrenamiento personalizado.
TALLER DE TRABAJO
Requerimientos inmediatos, agenda y contenido, facilitación y salida.
CREADO por NICHOLAS KELLY, un Líder en adopción de BI y Analytics.
Nicholas ha sido un consultor para las empresas más grandes del mundo, ayudándoles a tomar acciones basadas en información, en una carrera que va desde Irlanda a Singapur, hasta los EEUU, actualmente.
Desde tableros para operaciones a gran escala con bancos de más de 200,000+, a diseño de dashboards para procesos de alta demanda, incluyendo tableros de control para conductores de Fórmula 1, Nick ha desarrollado un proceso repetible y exitoso para acelerar el retorno de la inversión en este tipo de actividades.
Nick trabajó en Deloitte donde alcanzó el nivel de Manager Senior. Él es el autor del Proceso de Dashboard Empresarial y el premiado juego de cartas, Kit de Requerimientos de Dashboards.
PRESENTADO EN ESPAÑOL POR GUSTAVO VINUEZA
Guz es un Ingeniero de Sistemas que trae más de 20 años de experiencia trabajando en diferentes industrias como Finanzas, Telecomunicaciones, Energía y RRHH, siempre en el lado de data y visualización. Tiene un MBA y un Máster en Finanzas.
Ha estado presente en foros del PMI, AACE y otros institutos relacionados, su trabajo ha sido publicado en sus journals, tanto en Español como en Inglés.
Orientado 100% a resultados, el ha dedicado los últimos 12+ años a hacer consultoría en diferentes empresas, especialmente en América Latina, en temas de modelos operacionales, capacidad y planeamiento, modelamiento de riesgos y toma de decisiones en ambientes de alta incertidumbre. Por cada una de las consultorías se ha topado con la misma pregunta: cuál es la mejor manera de visualizar la información?
El será el entrenador de la Fórmula de Adopción de Dashboards en Español.
PRESENTANDO LA FÓRMULA DE ADOPCIÓN DE DASHBOARDS
En este curso, aprende cómo crear tableros que consistentemente generan un retorno en la inversión para tus clientes y stakeholders, además de ayudarles a cumplir sus objetivos de negocio. Te llevaremos paso a paso por
Aprende cómo definir metas, objetivos, métricas de éxito y planes de proyecto
Aprende cómo mapear requerimientos de negocio a través del wireframing y construir una narrativa para cualquier tecnología de BI,
Aprende a crear personas, conducir entrevistas, hacer las preguntas correctas y construir consensos.
Aprende cómo implementar y lanzar tableros de visualización en tu organización con equipos de personas que los quieren ver y te apoyan.
¿QUÉ DIJERON NUESTROS ALUMNOS?
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‘Ridículamente efectivo’ es la frase que me viene a la mente cuando pienso en el Proceso de Dashboard Empresarial de Nick. Su programa le dió a mi equipo un proceso escalable y repetible para entregar insights con ACCIONES que añade mucho valor a la empresa. Nick tiene muchísima experiencia, lo que le da una capacidad de conocimiento muy interesante, sobre lo que funciona y no funciona. Tenemos mucha más confianza en el producto que entregamos gracias al proceso de Nick.
Jesse Foley ‧ Business Intelligence Analyst
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El entrenamiento de Nick para construir mejores dashboards ha sido instrumental en ayudar a McKee Foods pasar de buenas visualizaciones a excelentes. El ingrediente que nos faltaba era el incorporar un sistema que nos permita generar sistemáticamente mayores tasas de adopción. Ahora tenemos un grupo de stakeholders mucho más comprometidos con la visualización y dashboards más relevantes con los usuarios. Recomendado para cualquier persona buscando ser el mejor storyteller en la industria que busque el entrenamiento de Nick. ¡Dinero muy bien gastado!
Also Castellanos ‧ Category & Shopper Insights Strategist
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¡El curso fue excelente! Aprendí mucho y aprecio sobremanera el enfoque aplicativo del mismo para mi trabajo. Estaba lleno de contenido interesante que estoy seguro voy a usar en mi trabajo desde hoy mismo. ¡Gracias!
Kelly Booth ‧ Business Data Analyst
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El proceso de dashboarding que Nick ha diseñado en su entrenamiento va a preparar a cualquier organización para que planee e implemente tableros que añaden un tremendo valor. He visto muchos intentos de construcción de tableros de visualización que han fracasado en mi empresa y el acercamiento de planeación de Nick ha alinea al equipo resultando una implementación exitosa. El entrenamiento fue lejos el más completo que he visto en temas de dashboarding para nuestra industria.
Christopher Rice ‧ Director Marketing Research & Analytics
INDEPENDIENTE DE LA TECNOLOGÍA
El acercamiento del curso aplica a todas las plataformas modernas de business intelligence
Aplica a
Qlik Sense
Aplica a
Power BI
Aplica a
Tableau
Los modelos de wireframe del curso soportan QlikView, SiSense, ThoughtSpot y en general cualquier tecnología de visualización.
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